砺志咨询经过多年在项目管理专业领域的研究积累，并参考借鉴了多个国际著名企业项目管理研究成果，形成一整套项目管理方法Leadge OPMI™。在咨询过程中, 砺志咨询以核心方法论Leadge OPMI™为参照，为企业提供：结合企业的实际情况, 帮助企业定义一整套企业层面的项目管理体系规范, 定义一整套组织、资源、流程、原则、方法、制度和模板来指导企业项目的运作和项目的管理、推动、审核等工作。

通过我们的咨询服务, 能够为客户产生一个完整的项目规划、管理、实施的体系，包括组织管理，运作流程和权责分配等方面，使客户不仅能够从企业总部的高度掌握整个企业内所有项目实施进程，也能够使每一个项目得到井然有序，高质、高效的实施。

Leadge OPMI™的特点
Leadge OPMI™具有以下特点：