做好生态保护。南海石化项目使大亚湾海上化学品运输量不断增加，为保护海洋环境不受污染，建造了一艘命名为“碧海1号”的浮油回收船，2005年底启用，协助清理海上油品和化学品泄漏事故的油污。
在项目建设过程中，发生过这样两件事：一是2003年初进行海底生态调查，发现一些健康生长的珊瑚可能会受到引堤施工影响，遂决定将面积为400平方米的珊瑚移植到10公里以外区域，让珊瑚继续生长，现在珊瑚存活率达99%。二是在土地平整中，施工人员发现灌木丛中有一个鸟巢，鸟儿正在孵蛋。项目组专门请来鸟类学家，分析鸟蛋何时孵化、雏鸟何时长大飞走，并且根据专家意见改变了作业计划，先平整其他部分的场地，两个月后，才将鸟巢搬走。
努力降低资源消耗。南海石化项目参照国家标准，结合欧洲和壳牌的设计标准，遵循能效最大化的原则，采取了提高能效、节约用水和减少废物的三大措施。各工艺装置产生的废弃碳氢化合物经收集后被用作其他装置的燃料气，从而使排放的废气可通过多种方法被再次利用。石化装置的用水量通过精心设计降到了最低。该项目在整个运营期的大部分用水来自冷却塔提供的补给水，并尽可能地使用空冷，冷却水用量降低了约20%。
企业的社会责任
如何体现
企业要建立百年基业，必须以科学发展观为指导，统筹好企业与社区、环境和资源的关系。这个过程，既是企业取得较好经济回报、实现又快又好发展的过程，也是国有企业履行政治责任、社会责任，促进构建和谐社会的过程。南海石化项目的实践验证了这一点。
————从机制上统筹企业的经济与社会责任。南海石化项目除进行经济评价、环境评价外，还进行社会影响评价，形成一份《环境与社会影响评价报告》，全面评估项目建设和运营阶段对健康、社会、环境和治安等方面的负面后果，提出措施最大限度降低不良影响。根据这一报告制定《环境与社会管理计划》，把具体措施融入项目施工、调试和运营的程序中。董事会下设立可持续发展委员会负责对这方面工作督促落实。
建立造血机制，安排好拆迁移民。
如何安置拆迁移民，是大型工业项目的一个难题，处理不当很容易激化矛盾。南海石化项目换位思考，通过细致工作，不但使动迁的2700多户、8300人得到很好安置，实现了工业对农业的反哺。
首先根据国家标准高限进行补偿，由当地政府统筹安排。两年过渡期内按月向村民提供生活补贴，向搬迁村村委会提供集体补偿款用于生计恢复，提供工业回拨用地和商铺用以发展商业。另外，聘请国内外专家对安置动迁工作进行一年两次的第三方独立监测，项目内部则进行三个月一次的监测，监测报告及整改措施在网上公开发布。
其次是帮助就业。南海石化项目通过提供技能培训、就业机会和其他方式，帮助村民发展生产。两年来共有2000多名搬迁村民参加了培训，这些村民都得到了劳动岗位，平均每月有330名动迁居民参加项目建设工作。还帮助搬迁村组建了两家公司：东联公司和前兴公司，中海油派出技术人员扶持其发展，合营公司将一系列合同授标给这两家公司。为提高村办企业的经营管理能力，合营公司聘请上海杰丹企业管理咨询公司，花了6个月时间，为村民新办企业进行管理培训和咨询服务。并召开中小企业商业咨询研讨会，为90多名当地中小企业的代表免费提供企业财务和品牌管理方面的培训。
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文章来源：中国项目管理资源网
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