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IT项目实施流程(一)
2008-11-18 10:19:05  作者:佚名
  11)投资估算和资金筹措:投资额估算采用的数据、方法和标准是否正确,是否考虑了汇率、税金、利息、物价上涨指数等因素。资金筹措的方法是否正确,资金来源是否正当、落实,外汇能否平衡等。
12)项目的财务效益评估:基本数据的选定是否可靠,主要财务效益指标的计算及参数选取是否正确;推荐的方案是否是"最佳方案"。
13)国民经济效益评估:在财务经济效益评估的基础上,重点对费用和效益的范围及其数值的调整是否正确进行核查。
14)社会效益评估:对促进国家或地区社会经济发展、改善生产力布局、增加出口替代能力、带来的经济利益和劳动就业效果、提高国家、部门或地方的科技水平、管理水平和文化生活水平的效益和影响等进行评估。
15)项目风险评估:盈亏平衡分析、敏感性分析、项目主要风险因素及其敏感度和概率分析,项目风险的预防措施及处置方案。

6.4可行性研究评估报告内容大纲
1) 项目概况
a) 项目基本情况
b) 综合评估结论:提出是否批准或可否贷款的结论性意见。
2) 详细评估意见
3) 总结和建议
a) 存在或遗留的重大问题
b) 潜在的风险
c) 建议

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文章来源:中国项目管理资源网

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