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论软件估算在项目运作中的应用
2009-3-12 18:23:55  作者:佚名
  
  通过上面的描述,我们通过提炼和简化,得到软件的一下功能:

  ◆ 节点数据录入、查询、上传
  ◆ 总部数据汇总、查询、反馈
  ◆ 总部与节点的互联
  ◆ 总部数据库存储
  ◆ 节点数据的本地存储

  在本例中,软件的性能是潜在的。客户虽然没有明确提出,但是由于数据本身的重要性,要求系统在数据上传、反馈、存储过程中安全可靠。客户要求使用MODEM进行拨号连接,那么鉴于MODEM连接过程中可能会出现,由于拨号断开而道导致的数据丢失,在节点本地存放一份数据副本是有必要的。由于系统要求每天上传数据,总部数据库应当是7X24小时不间断服务的,再加上目前总部只有该系统运行接受数据任务,各节点数据量并不大,那么在建议用户选择服务器时,应当考虑性能稳定可靠,但并不一定要购买大容量磁盘阵列和高性能双CPU主机。由于每天上传数据接近下班时间,那么总部汇总数据应当是自动进行的,一旦分析发现重大问题,可以通过与外部网络的设置,向值班人员发送手机讯息、E-MAIL或其他警示。由于不同人员对于上报数据的权限不同,对于系统用户实行分级管理。不同级别的用户,具有对数据的不同管理权力,从而保证在软件使用过程中不发生混乱。

  那么现在一个较为清晰的软件模型已经构造完毕,接下来我们需要进入计划的第二步:确定工作所需资源。

  1.2、规划的第二步:确定工作所需资源

  软件工作所需资源包括:工作环境(软硬件环境、办公室环境)、可复用软件资源(构件、中间件)、人力资源(包括不同各种角色的人员:分析师、设计师、测试师、程序员、项目经理……)。这三种资源的组成比例,可以看作一个金字塔的模式,最上面是人力资源、其次是可复用软件资源、最下面是工作环境。最上面的是组成比例最小的,最下面的是组成比例最大的部分。

  ■ 人力资源

  一个项目到底需要多少种职务的人员构成、多少数量的人员总量,再能成为最有创造力的团队呢?这恐怕是最让项目经理头疼的事情了。任何一个软件工程,都必须在确定软件的工作量之后,才能清楚地知道究竟需要多少人力才能以最小成本和最高效率完成任务。在这之前,不能盲目地进行人力扩充,而且绝对不能为了给公司抬高门面,盲目招收高学历。

  ■ 可复用软件资源

  这是一个容易在计划阶段被忽视的重要资源,很多人总是进入编码阶段才发现可复用资源的价值和存在。经过长期的项目积累或是购买,公司的软件资源库中或许已经积累了大量的可复用资源,但在当前任务中,只能选择有价值的资源。根据不同的应用、时间、来源,可复用软件资源被分为以下几种:

  可直接使用的构件:已有的,能够从第三方厂商获得或已经在以前的项目中开发过的软件。这些构件已经经过验证及确认且可以直接用在当前的项目中。

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文章来源:中国项目管理资源网

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