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手机研发阶段的质量管理
2009-8-24 10:15:47  作者:佚名
  
二、详细设计阶段质量管理
在详细设计阶段是至关重要的环节、需要注意一下几点:
1、搞好设计策划在开发设计初期,应根椐实际情况和产品的特点,确定产品开发的工作程序和设计进度,明确划分研制阶段,在每阶段这间建立评审点(例如:堆叠评审、造型评审、2D和3D评审、layout评审、原理图评审、DFX评审等),实施分阶段质量控制、设立阶段质量目标。同时,应确定各有关部门和人员的职责、权限、组织和技术接口以及所需的各种资源。针对每项开发和设计活动单独编制质量计划。产品质量计划应针对具体产品的特殊要求,以及应重点控制的项目,编制各阶段的质量控制方案,规定各阶段主要质量活动的内容,提出专题试验研究项目或技术攻关课题。
2、进行早期预防为确保开发设计质量,防止和识别设计工作中的偏差和错误,应充分使用以下方法进行预防报警。
2.1设计评审为及早发现、防止和弥补设计本身的缺陷,在产品开发设计过程各阶段决策点上,组织与产品开发过程有关、但不直接参与或对产品开发设计不负直接责任的专家,对产品设计及可能出现的缺陷进行评审。可达到以下目的:及早发现和补救设计中的问题。防止设计缺陷带到生产中去,影响制造成本、产品性能等。
2.2设计验证在设计的适当阶段,应开展设计验证活动。可根据具体情况灵活运用以下方法:变换方法计算;将设计与已证实的类似设计进行比较;对发放前的设计阶段文件进行评审;进行模拟试验和验证。一般同时采取两种或两种以上方法进行验证。其目的是:确保设计输出满足输入的要求。
2.3故障分析为了防止产生影响产品可靠性和安全性的故障,在开发设计过程中,应对可能产生的故障及其潜在原因进行系统的研究。常用故障分析方法有两种:故障模式及影响分析(FMEA)和故障树分析(FTA)。具体造型设计、结构设计、硬件设计和软件设计的流程与关键质量控制点,参考下面:

1:造型设计(Industry Design)

通常在该阶段需要注意,平面效果很好但产品可实现性很差(例如半透工艺、TOUCHLENS工艺等)往往效果图很好看被客户选中了、但最后的量产过程中问题多多;其次需要注意产品的定位与所选的处理工艺,如果是一款超低端机器、就没有必要用复杂的工艺或高精度工艺来制作。否则成本问题始终困扰你。你假如再转嫁给供应商、供应商就不择手段的去生产、迟早产品就出问题了。

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文章来源:中通网

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