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如何启动和开展“企业级项目管理”
2009-9-2 10:54:59  作者：许冰,祁喆
  　　在人员的选择和配备上，由于企业的项目经理都是出身于技术人员，缺乏项目管理专业知识，因此我们引进了具有一定经验的项目管理专业人士，同时在企业内部选择具有项目经验的人员。在内部选择时，我们重点关注候选人员的项目经验、沟通能力、分析和解决问题的能力、学习能力。实践证明在进行企业现状评估时，他们的这些特质发挥了重大作用。我们安排项目管理专业人士直接对这类人员进行培训，培训内容包括了项目管理基础知识、工具和方法使用技巧、沟通技巧、此阶段工作流程等方面，在工作中两类人员不断的沟通和磨合，相互传递信息和知识，从而快速的建立了一支高效的团队。

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文章来源：互联网

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