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项目管理信息系统是提高企业项目管理成熟度的关键
2009-9-2 11:04:37  作者:席相霖
  
项目管理功能。这里的项目是指单个的项目,即在给定的时间、成本、质量等约束下生产出唯一的产品或服务的能力。项目管理的功能应包括项目规划/进度计划管理,范围/变更管理,价值优化功能等。

计划管理功能。这里的“计划”是为达到一个特定使命的多个项目的组合,例如,国家的863 计划,火炬计划等。计划管理的功能应包括:跟踪和查看预算、时间安排、风险、价值、资源和需求,达到整个计划成功的能力,并应能够跨项目、跨资源、跨资产之间进行的分析,为领导提供更高层次的商务信息。

投资项目组合管理功能。投资项目组合是指整个企业的项目按管理的需要所进行的直观分类,此管理功能是评价和评估这些项目组合,以在商务上进行整体优化的能力。项目组合管理功能应包括:风险、时间安排和回报评价技术,预算的控制或影响,资源预报,用户可以自己定义的、在跨项目群组之间进行特定要素比较的能力,投资项目管理的关键是开发和比较各种方案、商务远景预测、对付应变的能力。

资源管理能力。资源管理是指组织如何对于人力和物力合理的使用、排优先次序和管理,以达到对于整个项目群组有效的选择、立项和最终交付产品的能力。资源管理功能除包括人口统计学的相关内容外,还应包括技能、熟练程度、工作经验管理,地理位置管理,职业生涯途径项目中承担的工作、时间/费用项管理等能力。

流程管理能力。流程管理是指创建和管理最佳实践方法论和方法的能力,以确保能持续地完成与商务目标一致的成果,如群组项目评估的流程,生命期管理等。流程管理功能应包括基于程序的或基于事件的工作流、嵌套的工作流等。

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文章来源:中国项目管理资源网

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