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IT项目经理的“软技能”
2010-11-10 15:49:18  作者:佚名
  

5、注重实效

许多项目经理过于注重理论分析,在“纸上”推敲项目成败,从而导致项目进展缓慢。一名优秀的项目经理应当能够注重实效,充分利用现有资源,按照原定计划完成工作。

6、广开言路

项目经理的成功离不开他人的支持。为了能够凝聚所有参与者的力量,建立一致的目标。他们必须擅于倾听,鼓励参与者表达对项目的真实想法与担忧,然后加以重视,并逐一解决潜在障碍。

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文章来源:中国信息产业网

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