IT系统集成企业的运营管理平台一定是一个项目组合管理平台。当前有多家项目组合管理软件平台，具备项目组合管理功能。基于国内IT系统集成公司的规模和管理成本的支出能力，本文特别推荐A7（Artemis公司）给国内IT系统集成公司，A7产品的实施可以帮助这些企业在运营管理方面快速成熟起来。下面介绍该项目组合管理软件平台的功能，以及如何在A7平台上怎样实现公司的运营管理中销售管理、项目管理和资源管理和绩效考核。
2.A7 先进的项目组合管理平台
A7产品使公司得以像管理固定资产或金融资产的的方式来对项目实施统一的管理。项目组合管理确保项目与企业部门战略、公司战略、业务需求一致，可行并针对项目风险和项目实施过程进行分析和有效的控制。A7项目组合管理概括了所有决策管理和项目监督实施的必要环节。该软件平台集合了行业内领先的项目组合管理功能。
图4是A7产品功能的说明，该软件平台在功能方面有三个层次，一是项目组合管理；二是项目计划管理；三是项目执行控制，由时间汇报、项目管理和资源分配组成。其主要功能说明如下：
2.1 项目组合管理功能
首先是项目设立的管理。对于有些组织需要自动化的流程来收集，分析和处理各种组织需求，A7的创意和需求管理模块提供了可以让用户自由配置的解决方案。运用建立图形化的工作流模型， 各种不同类型的需求，例如产品创意、工作请求，可以通过简单或复杂的以角色为基础的一系列步骤完成审核和批准过程。该模块允许组织来达到对每项需求生命周期的管理并且按照业务目标和优先级别进行优化。这样保证好的创意被快速转化为新产品开发项目， 工作请求被快速嵌入到现有项目或者创建新的项目。
其次项目组合管理的将公司所有设立的项目之间的关系建立起来，并进行项目优先级设定。A7为各个新的项目设立级别, 使用户可根据项目与战略的匹配度、财务价值或对社会的贡献等标准来对各项目进行优先级的认定。A7可自定义运算法则, 从多个角度来计算项目分数进而来分配项目优先级。
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文章来源：中国项目管理资源网
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