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项目经理如何适应时间和压力
2008-1-21 8:42:30  作者:张建红 朱学军
    组织压力管理 一个人所受到的组织压力,往往是在处理任何组织方面或工程方面的要求时产生的。有效地管理压力,压力能导致改进工人的运作并使其感到满意。公司能够并应当,通过尊重雇员和公正善待他们来发展一种积极的氛围。组织压力管理政策的目的是将压力保持在这样一种情况下,即能促进工作而不会伤害到员工。因为所有组织都不同,每个组织必须有其自己的压力管理政策,这样的政策对工作氛围是恰当的。

  总之,虽然认识到时间和压力是天生相关的,但并不是每个人都能对此进行很好的管理,而只有采取积极行动来妥善处理两者的项目经理,才会增强项目和人员获得成功的可能性。

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