3.2演讲：http://bbs.mypm.net
演讲步骤如下：确定演讲目标；筹划演讲；准备素材；预讲或实习；做好演讲准备工作；演讲；总结经验。
演讲时间安排应该合理：开场白(10%)、引入主题(20%)、阐述主题(40%)、集合（20％）、结尾（10％）
演讲技能体现在以下几个方面：语言、仪表、嗓音、体语、提纲、教具‘问题解答。
3.3会议
会议失败的原因通常如下：组织不当、理解不透、备忘录有误、议程安排不当、主持人原因。
主持人责任：
• 会前项目管理者联盟文章，深入探讨。
– 会议目的、议事日程、与会人员、时间地点、会议类型、应散发的材料
• 会间 http://blog.mypm.net
– 创造和谐的会议气氛，宣布开会、控制议程、鼓励讨论、总结发言、控制发言、作出决议、确认行动和责任、闭会
• 会后
– 回顾会议情形，评价会议进展情况和结果
记录员责任
• 会前
– 检查会场情况、通知会议参加人员、准备必要的文件、资料、茶点、座位、视听设备
• 会间
– 记录会议备忘录、与会人数、应采取的行动、具体实施人员及实施约束
• 会后
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文章来源：互联网
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