资源A来说它的部分任务完成工期=10小时（工时）/100%（资源单位）=10小时（工
期），资源B的部分任务完成工期=6小时（工时）/50%（资源单位）=12小时（工
期），那么整个“编制概预算”的任务完成工期就是资源B的工期12小时（虽然资源A
在这12小时中有2个小时是不用工作的）。
另外，工期与工时都可以是分钟、小时、天、星期或月为单位，Project在计算公式
的时候把时间单位统一按小时进行计算。缺省情况下，工期以天为单位表示（通过设
置1天等于多少小时进行转换），工时以小时为单位表示。
2、任务类型
Project软件中定义了三种任务类型，分别是固定单位、固定工期、固定工时。
Project中的计算公式是工时=工期*单位，此公式有三个变量，如果固定其中一个变
量，使得另外两个变量互相牵制（即改变一个变量，另一个变量即重新计算），按固
定的变量名称，就可将任务分成以上三种任务类型。
在默认状态下，Project创建的是固定单位任务。即当你改变了该任务的工期时，
Project会自动计算工时，如果改变了任务的工时，Project会自动重新计算工期。例
如“编制概预算”任务资源单位为50%，工期定义为32小时，工时=32小时（工期）
*50%（资源单位）=16小时，当我们将该任务设置为固定单位任务时，如果调整工期
为40小时，则Project会自动计算该任务的工时=40小时（工期）*50%（资源单位）
=20小时。
如果将任务设置为固定工期类型，则以上计算公式中固定的是任务的工期，因此当改
变任务的单位时，任务工时会自动重新计算，或者当改变任务的工时，任务的单位会
重新计算。例如同样“编制概预算”任务，工期为32小时，资源单位为50%，工时按以
上公式计算为16小时，如果我们将任务类型设置为固定工期任务时，当我们调整资源
单位为100%时，则Project会自动计算该任务的工时=32小时（工期）*100% （资源
单位）=32小时（工时）。
同样可以理解固定工时的任务类型，即计算公式中固定的是任务的工时，所以，当改
变任务的单位时，Project会自动计算任务的工期，当改变任务的工期时，系统会自
动计算任务的单位。
3、投入比导向
Project中资源分配的默认日程排定方式是采用投入比导向的。即将更多的资源分配
给任务或从任务中中减少资源时，Project将延长或缩短任务的工期，而保持任务的
总工时不变。例如“概预算编制”任务分配一个资源完成时，如果资源单位为100%，
工时为16小时，工期也为16小时，如果该任务设置了投入比导向（这是系统默认的设
置），则当此文章共有6页 上一页 1 2 3 4 5 6 下一页
文章来源：中国项目管理资源网
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