51、可行性研究考察项目实施期的可能性、先进性。
52、需求分析过程包括哪些？
需要产生、需求表达、编写需求建议书
53、网络计划的计划工期与要求工期的关系是什么？
计划工期应不超过要求工期
54、当合格率较低时，损失成本高。
55、对项目范围做出准确的定义，必须使用什么方法？
WBS
56、项目质量管理的原则有哪些？
57、合同中规定的、可被归纳到一项项目工作所产生的成本叫做什么成本？
直接成本
58、项目进行综合平衡时的重点是什么？
时间、费用、质量
59、网络图绘制的基本规则是什么？
60、变更控制系统包括对特殊类型变更的自动批准，突发事件的结果属于这种变更。
61、持续改进是组织永恒的追求、目标、活动。
62、信息收集的原则是充分利用已有项目信息和专家信息。
63、根据《招标投标法》规定，招标单位发出中标通知书之日起几日内与中标单位签订合
同？
30日
64、当各小组成员对职能经理和项目经理双重负责的时候，小组建设经常会显得比较复杂。
对这种双重负责关系的有效管理通常是谁的职责？
项目经理
B卷册一：理论知识部分（项目管理师 国家职业资格二级） 第3页（共8页）
65、人力资源管理计划包括哪些过程？
制定组织规划、人员配备计划、团队队员开发计划、计划的执行和控制
66、矩阵式组织的优点是什么？
67、事业部式组织结构的缺点有哪些？
68、项目工作之间的先后顺序关系包括哪两种关系？
工艺关系、组织关系
69、质量控制的对象是过程。
70、项目利益相关者管理的主要目的是什么？
当利益相关者的活动影响到项目时争取主动
71、什么是现值？
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文章来源：中国项目管理资源网
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