101、项目财务评估的主要内容是什么？
项目财务状况分析、盈利能力分析、清偿能力分析、不确定性分析
102、项目章程包含了项目目标和主要可交付成果。
103、提高价值的途径有哪些？
104、在双代号网络计划中，节点最迟时间表示什么？
该节点前各工作的最迟完成时间
105、根据网络计划时间参数计算出的工期，称为什么工期？
计算工期
106、按最早开始时间绘制的时标网络图中，波形线表示什么？
自由时差
107、一般要求净效益指标大于0。
108、编制项目预算的直接依据是什么？
资源需求计划
109、人员配备计划中的工作分析的最终成果是什么？
形成工作说明书与工作规范
110、在项目中，有时需要安排一人兼任多个岗位或完成跨职能性质的工作，这体现了人员
配备计划的什么原则？
灵活性
111、工作分解结构的作用是什么？
112、纯粹风险导致的结果是什么？
损失或没损失
113、通过项目国民经济效益评估，可以判断项目建设对国民经济的什么？
合理性
B卷册一：理论知识部分（项目管理师 国家职业资格二级） 第5页（共8页）
114、团队组成过程中，应把握的原则是什么？
建立项目经理的领导权威
115、沟通障碍通常导致什么？
增加冲突
116、综合计划的使用是什么？
117、对项目成员的激励包括哪些内容？
授权、绩效考证、适当奖励和激励
118、项目经理从哪里进行项目总结？
目标实现情况、交付成果质量、经验教训等
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文章来源：中国项目管理资源网
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