你会想，我受过严格训练，产品开发完全按软件开发规范进行。只是我在产品完成后再拿文档和上司进行交流。那你又错了，项目文档的目的是降低产品风险，对项目经理来说，存在技术风险和沟通风险。或许你是个技术强人，能独力解决技术风险，然而因为你不重视沟通，让上司觉得用你风险较大，你就冒了比较大的沟通风险。从过程来说，沟通应该在技术之前。
做技术出身，自认为技术较强的IT项目经理往往对沟通的重要性认识不足，表现在：
1.懒得写文档。 这个bug已经被我搞定了，我才懒得去写解决过程。我解决bug用了1小时，再花半小时去写文档岂非浪费时间。我才没有那么傻！（写文档对你成长“好像”好处不明显，但对公司有用，你走了，新人来，不就可以少走弯路了！设身处地为公司着想是得到提拔重用的必要条件）
2. 项目文档齐全，但不给上司：他这个菜鸟怎么看得懂我高手写的东东，给他也是白给，嘿嘿！（不说上司不一定完全看不懂，就算他完全看不懂，他不可以让看得懂的人代参谋一下，看看你这个高手是否名符其实！）
如果你是项目经理，你对项目文档重视吗？你自认为是一名优秀的IT项目经理吗？
优秀IT项目经理的理想化人生
上面探讨的是如何做一名优秀的IT项目经理。接下来我们就轻松一点，讨论一下优秀IT项目经理的人生目标。coding及管理也许正是你所喜欢的，但并不是你的人生目标。
每个人的人生目标都会有所不同，这里tuenhai先随便谈谈。
一. 薪资收入比较理想
上街时，不用反复考虑乘“11”路车呢，还是乘公交，还是出租车？
出差时，就可以给女友买高档化妆品作为礼物，而不用去研究那些低端品牌，最好是价格便宜，质量又好，又没有副作用（怎么可能，呵呵！）
偶尔去高档娱乐场所“花天酒地”一把，而不是每次都“故作清高”，“路过其门而不入”，岂不是人生一大快事！
二. 工作有一定挑战性，在专业技能上成长较快。
不进则退，有时有利于个人成长的工作环境比薪资更重要。持续进步一定程度上意味着薪资的持续增长。
三. 和公司上层沟通良好，确保工作心情愉快。
公司上层非常聪明，非常大度，沟通无间隙，会使自己工作心情愉快，并使自己的才能得到最大程度发挥。
有千里马还需有伯乐。如果自己是千里马，宁可暂时薪资稍低，也一定要去认识到自己是千里马的公司。
从优秀IT项目经理到千万富翁的距离只有1m
你是优秀的IT项目经理，你是技术高手，你有多年IT项目管理经验，然而你不是百万富翁，更不是千万富翁，为什么？
你是优秀的IT项目经理，在专业素质上无可挑剔，但你买车了吗，在大城市买房了吗，你想过和你朋友举行盛大婚礼吗？
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文章来源：中国项目管理资源网
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