中国项目管理师(CPMP)知识体系（培训内容）
2006-7-4 10:00:40 作者：Leadge |
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项目管理知识体系（几大模块）
1.基础知识: 项目管理的基本概念、项目管理的环境知识、相关法律与法规知识.
2. 项目范围管理: 项目启动、范围计划编制、范围界定、范围核实、范围变更控制.
3. 项目时间管理: 工作界定、工作排序、工作持续时间的估算、进度计划编制、进度计划控制.
4. 项目费用管理: 资源计划编制、费用估算、费用预算、费用控制.
5. 项目质量管理: 质量计划编制、质量保证、质量控制.
6. 项目人力资源管理: 项目组织规划编制、人员甄选与配备、团队建设
7.项目沟通管理: 沟通计划编制、沟通方式、技效报告
文章来源：中国项目管理资源网
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