房地产开发项目的工程项目管理

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房地产开发项目的工程管理
2006-8-8 11:47:03 作者：李畅

2.费用控制。主要包括编制费用计划，审核费用支出，研究节支途径。 3.进度控制。主要进行进度分析，适时地调整计划，协调各参建单位进度。 4.质量控制。提出质量标准，进行质量监督，处理质量问题，组织工程验收。此文章共有13页上一页 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 下一页文章来源：中国项目管理资源网房地产项目管理培训课程方案

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