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IT项目管理之沟通
2007-4-5 8:38:34  作者:潘宇波
  其实,有很多新手是具有很大的潜力的,只要遇上好伯乐,就能发挥他的长处。“长江后浪推前浪”,这是不可否认的事实 即使你对他们不理不睬 他们也始终有超过你的一天。所以,与其分道扬辘,不如共同协作,共同进步,这样对个人也好,对公司也好都能起到积极的作用。
 
    在往后的日子 我在公司也一定会遇到类似情况,作为新人,被忽视,被看低都是很正常的,我会放正心态,平心静气地做好本份工作,在空余的时间,我会跟公司里有经验的同事沟通,谈天说地,增进友谊,当双方成为了好友,就绝不会出现案例里的情况了。当遇到了困难 要认真分析出现问题的原因,并寻找朋友们,同事们解决,多沟通,多合作,一步一个脚印,我相信在公司里能找到自己的一席之地的。
   
    沟通是重要的,在日常交际是如此 ,在团队管理中更是如此,所以了解沟通,学会沟通是我现在的必修课。

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文章来源:中国项目管理资源网

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