“问题”是指项目中需要讨论或解决的问题，例如，如果项目上需要采购一台新设备，但是设备的技术指标和型号需要征求某些成员的意见，项目人员就可以在“问题中心”进行沟通，而且“问题”还可以与具体任务和风险建立起联系来。
“文档”是项目的重点之一，在Project 2003 Server中，“文档中心”承当起此项管理任务。除了公关的文档之外，项目的文档都以项目为单位进行存储和管理。在这个中心，可以分层次地按需要创建文档库—例如，按项目的主要阶段，项目人员在这里可以把自己的文档上载到相应的文档库，这些文档可以与项目的具体工作任务建立联系，当要进行某项工作时，通过这种链接，可以查看相关的标准、规范、合同，缩短临时寻找资料浪费时间;当工作完成时，把生成的工作文档上载到本中心的相应文档库，例如，当设计工作完成时，把设计文档上载到“设计文档库”，从事后面实施任务的人员便可以根据这些设计文档进行具体实施。
Project 2003 Server把各个处在“孤岛”上的项目信息整合到一起，并进行及时地计算处理，这就为化工企业的各层人员共享和应用项目的数据奠定了坚实的基础。Project 2003 Server具有很强的“自定义”功能，既用户自己按需要增加新的功能或删除某些不必要的功能，使得更加符合企业本身的管理实际。考察页目管理成熟庵的很重要的标志之一就暴必须要应用具有韶够把讲庵、成本整合到一起的项目管理软件来管理企业的项目，应用这类企业级的项目管理系统必将提高企业整体的项目管理水平。
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文章来源：MSDN
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