企业项目管理解决方案概述 – Enterprise Project Management 通过战略协作产生商业价值
Microsoft Office 企业项目管理 (EPM) 解决方案适用于具有以下需求的组织：在项目之间和项目经理之间需要有充分的协调和严格的标准化、需要集中管理资源或者需要对项目和资源情况进行更高级别的报告。
介绍
在充满竞争的商务环境下，是否能够有效地针对战略目标安排资源和业务活动，将决定您的组织是成功还是勉强生存。要完成战略安排，组织越来越多地将它们的活动和流程作为项目来管理——实际上就是将业务“项目化”——执行进行更加严密的监控，针对总体的组合工作包作出更好的决定。通过对项目进行透明且准确的计划和跟踪，组织就能够更加快速地对瞬息万变的业务环境的要求作出反应。
企业项目管理的战略安排
能够实现您的战略目标的技术必须足够强大以支持您的核心业务，同时还必须能够变通以适应您已有的流程。Microsoft Office 企业项目管理 (EPM) 解决方案提供了此基础架构，所以您的组织能够更好地了解和控制自己的项目群，同时还提高了生产效率、缩短了周期、降低了成本和提高了质量。
返回页首将项目作为群体来管理以更好地进行决策
通过不断地对符合公司战略的项目进行识别、分级和投资来更有效地管理公司的项目群。这样，您就能保证公司的努力都用在能对业绩作出贡献的活动上。
Microsoft Office EPM 解决方案使您能够通过以下方法有效地管理您的项目群：
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通过图形化显示关键业务量度的卷动记分卡报表，合理地评估项目状态并迅速确定有风险的和表现不佳的项目。
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与其他关键信息一起，将关键项目数据作为 Web 部分集成到执行级的控制板上，从而更全面地查看您的业务。
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使用强大的分析工具来确定趋势和问题区域，从而更深入地了解您的所有项目的表现。
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使用“假定”方案模式功能来比较影响并评估战略，以降低风险。
返回页首优化组织的资源以获得持久的能力
人是您的组织中最有价值的财富,常常也是昂贵的财富。要最大限度的提升生产效率、实现成本效益，将合适的人分配到合适的项目组就变得极为重要。
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文章来源：中国项目管理资源网
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