请注意，新版Project Web Access中的“报告非工作时间”特性并不会像Project 2002版中的Project Web Access那样修改资源日历——这一点非常重要。新版Project Web Access可充分利用“管理性项目”特性报告计划内非项目时间。为确保资源能够对这种改进特性加以运用，“管理性项目”必须与非项目任务共存。而资源则会在此基础上按任务设定工时（如图16所示）。这种新方法的一大好处是，资源经理和项目经理将不必像在Project 2002中那样具备修改资源工作时间所需企业资源日历更新权限。这有助于减轻项目管理人员负担，并排解项目经理和资源经理所面临的困扰。但请注意，由于并未设定资源日历的例外情况，因此，任务将不会自动围绕工作时间重新编制日程计划。这样一来，项目经理必须自行确认非工作时间是否已被纳入日程计划。
图16：将您无法参与项目工作的时间通知经理
多时间表审批人
许多组织机构均要求由一名以上人员对将被用于项目的资源所报送的实际作业进行审批。举例来说，在其它情况下，审批人甚至并非项目经理，而是资源经理。
Microsoft Office Project 2003的时间表审批权限基于特定用户的RBS代码或用户是否已被添加到“时间表审批人”类别的状况。每位审核者都将通过接收电子邮件通知或查看Project Web Access主页的方式获知时间表需要接受审批的状况。每个审批人均可选择接受或拒绝时间表。项目经理仍保有随时更新项目的能力，但其它所有审批人都均可知晓项目经理已对项目进行了更新。有鉴于此，即使“多审批人”特性并未履行正规工作流程或在全体审批人达成一致前阻止像更新这样的操作发生，有关操作仍将被记录于Project Server，以供全体审批人查看。
图17：时间表审批视图
建议资源预订
建议预订是Microsoft Office Project 2003提供的新特性，允许组织机构针对尚处于提案阶段的项目资源分配可能性进行追踪，从而，帮助它们先一步制订计划。举例来说，服务机构就正在寻求此类功能特性，因为它们总是不断在各种机遇和同时管理提案与获准资源分配的需求之间进行权衡。建议资源预订特性不仅面向在这些组织机构中掌控一系列资源的资源经理，而且，还服务于自主开展人力资源配置工作的项目经理。
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文章来源：Microsoft.com
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