(1)明确进度控制的目标必须与企业的总目标保持一致。在这个总目标下，实现工期、成本、质量三个分目标，并且在进度控制中要处理好三者之间的关系。
(2)运用系统工程的递阶解释结构模型，对影响工程进度控制的11个因素进行了分析，找出了主要因素，并制定出各个阶段具体的实施措施。
(3)工程进度控制是项目工程各个阶段的全过程控制，也必须公司全体人员共同参与，发挥各方面特长，共同进行工程进度控制。
参考文献
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