成功的企业项目管理体系建设
2008-1-24 9:52:37 作者：胡春萍 |
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3. 简单易学，便于各级各类人员使用，便于提高项目管理人员的能力；
4. 具备开放性，便于和其他系统功能整合，容易升级；
5. 能满足不同利益相关者的需要。
实用的项目管理体系建设方法
鉴于项目管理体系不仅涉及到企业项目管理策略和思路，而且牵扯到具体的项目管理操作方法以及特殊情况的应对办法。就好比一个城市交通的正常运行，不仅需要有明确的交通规则，还需要有交通规划（我们简称修路）和操作实施细则（奖惩条例），明确的角色和职责（警察、行者等），除此之外，还需要有特殊情况的应对机制。那条路允许行，那条路禁止走，那条路应该宽，那条路应该快；遇到交通堵塞了应该如何处理，遇到紧急情况应该如何应对等等问题都需要统筹安排考虑，所以我们说项目管理体系建设是个系统工程。
1. 一般过程
我们可以将项目管理体系建设分为以下三个阶段（详见图一所示）：
第一阶段：调研访谈、全员培训
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文章来源：互联网
 企业项目管理体系战略规划课程方案
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