有效建立企业级配置管理体系
2008-1-24 9:55:51 作者：胡春萍 |
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4)VOB库管理员：负责VOB库日常业务管理、VOB库访问权限控制及项目集成测试。
5)集成管理员：负责产品版本集成、发布。
6)设计人员：负责根据开发和配置管理策略，创建、修改和测试开发工件。
2.制定配置管理的实施策略
实施策略确定了企业配置管理的目标和范围，主要包括以下内容：
1)确定配置管理活动的目标和范围（在项目的整个生命周期中，系统化的进行配置管理活动，建立文档化配置管理过程体系等）；
2)确定配置管理的实现方式（利用配置管理工具、建立配置库，标识所有元素并实施权限管理等）；
3)确定配置管理的控制原则（制定配置计划、建立元素基线、元素变更必须受控，定期进行配置审计等）；
4)确定配置管理的实施对象（最终产品和可交付工件，包括程序类文件、技术文档、数据类文件等）。
3.选择合适的配置管理工具
在众多的配置管理软件中，经过功能性能、价格、服务等多方面比较，优选一个适合的配置管理工具，作为推行“企业级配置管理体系”项目的实施方案。此项目中选择了Rational ClearCase配置管理工具。
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文章来源：互联网
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