有效建立企业级配置管理体系
2008-1-24 9:55:51 作者:胡春萍 |
|
4.规范操作流程和规则
任何系统的实施都离不开人,人的因素对系统实施效果起到至关重要的作用。因此,明确角色职责、制定操作流程、操作规则,不仅为配置管理相关人员提供行为规范,而且是系统良好运行的基本保障,同时也是系统运行跟踪、监督及配置审计的主要依据。
此项目的实施过程中发布了三个制度,主要规范了以下行为:
1) 《软件配置管理规定》
明确了角色、职责、组织结构、配置管理策略;
明确了配置管理对象,规范了配置管理过程流程;
配置权限管理和控制,配置库的日常维护管理,配置审计及配置工作会议制度。
2) 《软件配置管理操作规则》(ClearCase版)
明确标签操作规则和命名规则;
明确视图创建规则、命名规则和应用规则。
3) 《软件配置库的一般规定》(ClearCase版)
此文章共有6页 上一页 1 2 3 4 5 6 下一页
文章来源:互联网
软件开发项目管理培训课程方案
|
|
| 【发表评论】
【大 中 小】
【推荐】 【打印】
|
|
|
|
 |
图片广告 |
|
 |
热点文章 |
|
|
|
|