软件项目开发管理中的若干问题
2008-2-4 10:38:45 作者：姚向晖 杨扬 |
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(2)工作总结制度
项目主管应该要求开发组成员每天对自己所做的工作进行总结、记录。这种记录可以用统一的表格进行填写,这种表格在每天结束工作前用三至五分钟迅速填一下,不需要很详细概要即可。这既可以培养开发组成员的严谨工作作风,又可以使项目主管能够及时了解成员的工作进展,对成员所遇到的困难作出及时的支持和响应,对整体进度作及时调整。
总之,项目管理是软件生产活动中的重要工作内容,国外文献曾报道:在对大量软件项目调查统计后,结果显示,软件项目的失败大多数并不是技术上的原因,而仅仅是管理上的失败所致。由此可见,作好项目管理的重要性。笔者诚恳希望在此方面有心得、有造诣的师长、同仁们能够多多发表高见,为我国软件业的繁荣发展同尽一臂之力。 此文章共有3页 上一页 1 2 3
文章来源：互联网
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