4 小结 随着我国的电信运营商和设备供应商不断的走出国门,承接更多的电信Turnkey工程项目,我们遇到的此类工程项目管理和风险管理的问题会越来越多,本文作者只是从目前海外电信工程项目的运作流程出发,结合已有的风险管理方法,对海外电信Turnkey项目可能遇到的风险进行了识别评估,并给出了相应的处置计划。
参考文献: [1]杜端甫,邱菀华,90年代项目管理的新观念新体制,《中国大型工程管理》[M].武汉:华中理工大学出版社,1993。 [2]傅鸿源,工程项目风险评价方法的研究,系统工程理论与实践[M].95年第10期,55-58。 [3]郭仲伟,风险分析与决策[M].北京:机械工业出版社,1987 [4]江兵,组合概率在风险分析中的应用,决策与决策支持系统[J].94年第4期,102一107。 [5]刘金兰,韩文秀,李光泉,关于工程项目风险分析的模糊影响图方法,系统工程学报[J].94年第2期,81一88 [6]梅启智,减灾与风险管理,科技导报[J].93年第4期,48-51。 [7]尹贻林,陈通,杨杉,我国项目风险管理的发展趋势,中国软科学[J]. 95年第10期 81一84。 [8]杨建平,杜端甫,投资项目风险管理动态模型研究,《决策科学与应用》[M].北京:海洋出版社,1996。 [9]杨建平,杜端甫,对我国民航运输业进行风险管理的方法与应用研究,《交通运输系统:系统、协调、发展》[M].北京:中国铁道出版社,1996。
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