项目管理文化中的竞争机制、信任和合作
2008-5-14 10:57:06 作者：徐成彬 |
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2.不合作文化：在这种文化氛围中，相互猜忌盛行。高层管理者之间无力合作，甚至可能无力与其员工合作，员工们不考虑什么对团队、公司和客户最有利。
3.竞争文化：这种文化迫使项目团队之间为公司资源而相互竞争。
4.孤立文化：当大机构允许职能单位发展其自己的项目管理文化时，会产生这种文化，常常发生在战略商业单位内部。
5.分片文化：当项目团队在地理位置上相互隔离时，可能导致分片文化，常常发生在跨国项目中。
在上述几种文化中，显然合作文化属于珍品，它是有效沟通、相互信任和合作的结晶。 此文章共有3页 上一页 1 2 3
文章来源：互联网
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