我们的MIS项目风险管理模型基本采纳Riskit方法的管理过程。在风险识别阶段引入SERIM的框架，根据不同的开发阶段使用不同的问卷，问卷内容仍将保持SERIM从多角度各方面交织反映情况的特点，但是我们将根据MIS项目的特点对原SERIM数据来源的81个问题进行修改。在风险评估阶段，首先利用SERIM的评估模型对风险进行评估，原评估模型中所使用的问题答案所代表的数字意义、问题与各风险因素的相关性、以及因素的权重等都要进行相应的调整。而这些数值将根据业界的现状调查和统计分析工具得到。在评估阶段的后期，可以在评估模型上追溯出影响风险
评估值的最严重的风险表现，使用Riskit分析图对之进行详细的描述。而在风险控制阶段，则将参考本文中提到的各种方法。
4 结束语
项目风险管理实际的应用不够广泛或者不够有效，这在相当程度上归咎于各开发组织对风险管理理论和技术的了解不足。因此本文先对几个经典的和著名的风险管理模型和思想进行了介绍。这也是我们在进行MIS项目风险管理的第一步——研究现有的理论。第二步是筛选现有研究成果，并将其与MIS项目的特点进行融合，从而产生针对MIS项目的管理模型。我们下一步的工作是确定评估模型中的权重等数据，并优化、实现并测试这个风险管理模型。此文章共有7页 上一页 1 2 3 4 5 6 7
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