现代项目管理技术如何提升中国机械制造企业的竞争力
2008-6-26 10:18:09 作者：网友转载 |
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如何将项目管理应用技术在我国机械制造行业中有效地推广
1．使管理者及企业员工能得到一定的理论知识及实践培训
虽然我国有关现代项目管理技术的系统理论引入时间较晚，但毕竟在建筑及水利行业中已有近20年的理论及实践基础。同时，随着外资企业入驻中国，已有很多的外资、合资企业在全面使用项目管理技术，其中有不少是机械制造企业。我国机械制造企业可以通过与正在使用这些技术的企业进行交流，或聘用有丰富经验及理论知识的专家进行指导，或直接派员培训等方式，培养领导及员工学习项目管理的理念。
2．企业的管理者要充分认识到采用项目管理技术会给企业带来的利益
在欧美发达国家，各行业都在大力推广使用项目管理技术，当然包括机械制造企业。无论在哪类企业，若通览其管理技术，都不会少了项目管理。目前我国的机械制造企业中有很多已与国际上展开广泛的技术和资金合作，项目管理技术都是这些企业员工必须接受的项目管理培训。我国的企业管理者必须认真借鉴别人的成功管理经验，才能少走弯路，快速提高本企业的管理水平。
3．要将现代项目管理技术与本企业的行业特点及实际情况有效地融合
现代项目管理技术是整合了传统的一般管理技能及现代企业管理方法的一项综合技术，涵盖了综合、范围、时间、质量、成本、沟通、人力资源、采购及风险等九大知识体系。在推广应用过程中，一定要根据本行业特点、企业现状、所启动项目的特点及规模，来决定使用项目管理技术的程度，绝非照搬所有的管理过程及管理方法，以免造成不必要的管理成本，也可避免管理者形成该技术无法应用到本企业的误解。
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文章来源：pmpclub
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