强化安全意识，事前控制与事中控制动态结合，采取系统的项目管理方法使项目顺利进行，并在保证建筑质量的前提下，尽快完成开发项目，缩短建设周期，减轻开发商所面临的未来不确定性。
３．１．４ 经营管理阶段的风险防范
经营管理阶段是房地产投资最关键的阶段，该环节的成败直接关系到企业的生死存亡。在经营管理中，房地产商应密切关注市场的动态，了解需求状况，采取灵活而合理定价措施，避免或减轻因高价或低价带来的风险。为回避企业自身营销经验不足、营销手段不当的风险，可通过营销代理，以充分利用代理人丰富的营销经验。采用灵活多变的营销方式，拓宽营销渠道，降低营销风险。搞好物业管理，定期检查房地产状况，及早发现和消除现有房地产存在的各种隐患。
３．２ 政府层面的风险防范
房地产开发企业防范风险，首先要考虑的就是当地的宏观经济状况。因此，政府应加强对房地产业的宏观管理，为房地产企业健康、正常发展创造一个良好的外部环境。具体说来，政府对房地产风险的管理应从以下几个方面着手：
３．２．１ 加强房地产业宏观调控
政府对房地产业宏观调控应根据房地产业周期波动的发展趋势，采取经济性微调、短期微调和中长期发展相协调的方式，在调控时机上尽可能“早半拍”，根据周期的先兆景气指标及时进行调控，避免“急刹车”带来的巨大震荡。在调控力度上，应尽可能实现宏观调控“软着陆”，避免力度过大或不足造成的大幅度波动和恶性发展。在调整节奏上应根据产业发展现状，适度紧缩与适度扩张交叉进行，在总量控制前提下实行结构调整。在调控手段上，综合运用经济手段、法律手段和必要的行政手段，建立房地产宏观调控机制，强化政府对房地产宏观调控，让“看得见的手”和“看不见的手”共同发挥调节作用。
３．２．２ 调节房地产投资结构
在土地一级市场上，要在土地利用总体规划和城市规划指导下，对房地产企业开发用地实行总量控制，保证土地供需平衡。在土地使用权的出让方式上，更多采用招标、拍卖方式，减少协议出让方式中的“市场价”和“人情价”。重视清理土地隐形市场。在土地二级市场上，优化房地产投资结构，促使房地产市场在总量和结构上达到平衡。
３．２．３ 建立房地产预警预报系统
尽可能全面地收集材料，采用科学的方法，通过对市场景气的分析来判断未来市场的走势，引导投资者理性投资和科学决策。
３．２．４ 完善房地产市场法规体系和中介服务体系
首先，建立和完善房地产法律、法规体系。其次，在执法过程中，制止任何超越土地法规之外的行政干预行为。再次，加强普法教育，增强公民的守法意识。通过法律、法规和中介机构规范房地产市场行为，规范房地产买卖、租赁、抵押等经济活动，遏止“炒买炒卖”，查处偷漏税行为。同时，有效地打击房地产市场中的违法行为，加强价格管理，抑制过高的商品房价格，为房地产开发企业投资创造一个公平合理的竞争环境。
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文章来源：中国项目管理资源网
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