项目管理之项目厉害关系人
2008-6-27 11:06:09 作者：布丁 |
|
职能型的就是说，比如你们公司要开发一个项目，而这个项目是由各个部门和做完成的，每个部门经理负责其中的一个部分。
项目型的就是说，比如你们开发的这个项目，成立一个专门的项目组，每个人都只属于这个项目调遣。现在，看看你属于哪一种，职能型组织结构中的项目经理权利最少，因为基本上很多事情由你的部门经理负责。而项目型的组织结构，项目经理的权利是最大的，你拥有所有的项目资源，你直接向你们的总经理负责。而大多数情况下，我们的项目经理都是属于两者之间。 此文章共有2页 上一页 1 2
文章来源：互联网
 新任项目经理全面修炼课程方案
|
|
| 【发表评论】
【大 中 小】
【推荐】 【打印】
|
|
|
|
 |
图片广告 |
|
 |
热点文章 |
|
|
|
|
Leadge.com首页 > 知识库