(3)差别估算方法。
差别估算是将开发项目与一个或多个已完成的类似项目进行比较，找到与某个相类似项目的若干 不同之处，并估算每个不同之处对成本的影响，导出开发项目的总成本。该方法的优点是可以提高估算的准确度， 缺点是不容易明确“差别”的界限。
除上三种还有：
(1)专家估算法。
(2)类推估算法。
(3)算式估算法。
2.成本估算模型
(1)COCOMO估算模型。
机构性成本模型COCOMO(Constructive Cost Mode)是最精确、最易于使用的成本估算方法之一。
该模型分为：基本COCOMO模型，是一个静态单变量模型，它是对整个软件系统进行估算;中级COCOMO模型，是一个静态多变量模型;详细COCOMO模型，将软件系统模型分为系统、子系统和模块三个层次。
①基本COCOMO模型估算公式：
E=ab(KLOC)exp(bb)
D=cb(E)exp(db)
式中E为开发所需的人力(人/月)。D为所需的开发时间(月)。KLOC为估计提交的代码行。ab、bb、cb和db是指不同软件开发方式的值。
②中级COCOMO模型。
其估算公式为：E=ai(KLOC)exp(bi)×乘法因子，ai，bi
(2)Putnam成本估算经验模型。
Putnam估算模型是一种动态多变模型，它是假设在软件开发的整个生存期中工作量的分布。如下图：
根据曲线导出关于提交的代码行数L，人力K(人/年)和时间td(年)之间估算公式：
式中Ck是技术状况有关的常数，它的典型值如下：
对于差的开发环境 Ck=2500
对于好的开发环境 Ck=10000
对于有的开发环境 Ck=12500
由上述公式可以得到所需开发工作量的公式：
四、风险分析
风险分析对于软件项目管理是决定性的，然而现在还是有很多姓名不考虑风险就着手进行。
五、软件项目进度安排
软件项目的进度安排与任何一个工程的进度安排没有实质上的不同。首先识别一组项目任务，建立任务间的相互关联，然后估计各个任 务的工作量，分配人力和其他资源，指定进度时序。
1.软件开发任务的并行性
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