建立高绩效的IT团队
2008-7-2 11:34:02 作者:Stephen D. Page、Susan R. Pearson |
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另一个例子是英国移动通讯运营的领头羊Orange公司。经过几年迅猛的市场增长之后,Orange公司现有的IT结构和流程都不足以应对数量直线上升的客户。仅仅只做局部调整,是不能带来公司所需要的那种变化的。为了专注于客户服务的运营,Orange公司不得不转型IT部门的战略、组织结构、工作流程以及组织文化。 此文章共有3页 上一页 1 2 3
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