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项目之后是制度
2008-7-4 9:46:45  作者:周源
      实际上,从联华2006年的业绩报告看,虽然B2B平台和预期效果还有一定距离,但供应链体系效率已经得到明显的提高。财报显示,由于供应商主动利用供应链平台参与门店的销售与库存管理,使其更合理地制定商品生产计划,及时供应商品,因此门店的订单满足率提升了约10%。联华的重点供应商之一联合利华服务(合肥)有限公司通过使用该平台,销售同比增长了24.96%。
    按照目前的IT规划,联华下一步将会把世纪联华的B2B项目拓展到其另外两个业态,超级市场和便利店上。随着项目的结束和新工作的开始,联华IT发展的“上升-平稳”周期也免不了“周而复始”。张国兴觉得这个过程就像永远是在“攀登更高的山”,而新的挑战也已经开始了。

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文章来源:互联网

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