房地产项目风险管理决策分析
2008-8-12 13:12:00 作者：网友 |
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房地产项目风险管理决策是指房地产开发商根据风险管理的目标和宗旨，对房地产项目风险进行科学的识别和分析，合理选择风险防范与处理风险方法或其优化组合，制定风险管理的各种方案，进行比较分析并从中选择最优方案，予以实施及跟踪的过程，达到以最小费用支出获得最大风险管理效果的目的。
风险管理决策影响因素分析
房地产开发商在进行风险管理决策时受多方面因素的影响，主要有：
(1)风险管理的特定目标
房地产项目风险管理决策必须以风险管理的特定目标为基础和中心。风险管理具有各种各样的具体目标，这些目标的实现通常不是哪一个单一风险管理措施能实现的，而是各种风险防范与处理方法优化组合的结果，而风险管理措施的选择、运用以及结合方法都必须围绕风险管理目标进行。
(2)企业应损能力
房地产开发商自身具有较强的应付损失的能力，那么其需要通过风险管理防范与处理风险的程度相对小一些，风险也比较容易得到处理；相反，开发商对风险的防范与处理将很大程度上需借助风险管理。因此，房地产开发商在决策是否采用风险控制、转移还是风险自担等风险防范与处理措施时都必须考虑其自身应付风险损失的能力。
(3)获得收益和变现能力
房地产开发商能否及时地获得收益和变现，能反映出开发商对突发风险事件的处理和损失补偿的能力，是开发商进行风险管理决策必须考虑的因素。对房地产开发企业而言，获得收益的能力取决于房地产销售收入的多少和速度以及紧急信贷的能力，而变现能力则主要取决于开发商的流动资金情况。
(4)企业净资产
企业资产净值是反映房地产开发商综合实力和获得信贷能力大小的重要指标，当开发商考虑从企业外部获得资金以弥补风险损失时其净资产大小决定了其能够获得贷款的多少，也反映了其处理风险损失能力。
(5)领导和风险管理人员对风险管理的态度
在房地产开发中，开发商对风险管理的态度相差悬殊，有积极的也有消极的。开发企业的领导和风险管理人员对风险管理的态度会直接或间接影响企业的风险管理决策，影响对风险的防范与处理。
(6)风险损失情况
房地产开发商应付风险损失的能力最主要的是看风险损失本身的大小，当发生小额风险损失时，开发商应付的能力相对就比发生大额风险损失时要强，此时企业在综合考虑各种情况下可选择的风险管理措施相对就多。
(7)其他因素
在制定房地产项目风险管理决策时，房地产开发商除了考虑上述六个方面的因素外，还有后文将论述的开发商风险偏好、风险效用以及上文所述的风险管理成本和收益，同时还要考虑时间因素、应急措施、主要和辅助的风险防范与处理措施自身的特点及适用性等。
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文章来源：中国项目管理资源网
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