用户名
密码
注册 忘记密码
关于砺志 PM培训 PM咨询 培训案例 顾问团队 联系砺志
 首页 | PM学堂 | PM认证 | PM培训 | 培训案例 | 知识库 | PM招聘 | PM书籍 | 免费下载 | PM论坛
 PM战略 | PM决策 | 新闻 | 个人专栏 | 软件 | MS Project专题PROJECT | 企管专题ERP BPM CRM 人力资源项目的项目管理专题HRM | ITIL
 行业专题IT及通信 研发制造 建筑工程 房地产 活动项目管理专题活动 综合
文章搜索:
〖培训速递〗
新近签约的客户有华侨城地产、凌云皮具、外研社、虎彩集团、上海通方、UT斯达康
 热门专题更多>>
您会制订完整的项目计划吗?
您会制订完整的项目计划吗?
  对于项目经理做好项目计划显得尤为重要,“事事有计划”是大原则!项目的执行和控制均应在计划的指导下进行!
·团队建设是项目成功之源
·警惕IT项目中的风险危机
 企业内训课程
 电子书下载TOP10更多>>
ERP项目管理
ERP之项目管理更多>>
ERP,项目管理

ERP项目实施成功关键因素 抓好培训工作
  企业信息化是一项较为复杂的系统工程,不少企业的领导对它还缺乏真正的了解。ERP(企业资源计划)是信息化... (7/22)

·如何多快好省的实施ERP项目 (7/22)
·我的ERP软件项目经理的实施经验谈—— 项目启动篇 (7/22)
·ERP软件项目经理如何开展项目调研 (7/21)
·蹲点式实施 ERP项目实施如何多快好省 (7/21)
·如何控制ERP实施中管理变革风险 (7/18)
·ERP实施最恐怖的事情:需求变更 (7/18)
 
ERP业内动态更多>>
·ERP行家从企业管理的角度看待
·总结企业ERP项目实施成功要素
·房地产行业步入整体ERP时代
·中国ERP业界一直处于混乱不堪
·神州数码ERP推动广东日田信息
·ERP、CRM、PDM成为企业
·信息系统工程监理的特点
·CRM、ERP融合是趋势
·ERP外包期待冰解
·对大型石化企业来讲 实施海外e
BPM项目管理
BPM之项目管理更多>>
BPM,项目管理

中小制造企业该如何促成流程改进项目
  流程改进失败不仅消耗大量的人力资源和宝贵的时间,更多、更集中地反应在企业文化、员工关系、组织效率等多个... (6/16)

·项目经理玩转流程重组七步走 (3/21)
·将BPM贯穿ERP始终 (1/3)
·项目管理从工艺到品质 (10/26)
·ERP系统成功之后——勿把起点当终点 (8/3)
·企业如何确定是否需要BPM (7/27)
·CIO如何管理BPM (6/12)
 
BPM业内动态更多>>
·BPM与SOA之间的区别及联系
·BPM的中国履程:小荷才露尖尖
·让战略从纸上落地:企业战略管理
·2006中国管理软件评选网民投
·K2.net平台增加200多项
·海波龙(Hyperion)全国
·业务不复杂的企业就不需要上BP
·第四届中国软件技术大会即将在北
·Ultimus逐渐成为国际大型
·流程的提升 带动管理的提升
CRM项目管理
CRM之项目管理更多>>
CRM,项目管理

CRM项目选购与实施的风险控制
  面对企业共同关心的问题,笔者主要从CRM选购实施过程中的风险控制角度来介绍一些经验谈,希望能够对正在考... (5/21)

·从软件实施看CRM: 需求分析是关键 (4/3)
·CRM中的管理理念 (2/27)
·有感于IT系统的实施 (1/9)
·企业CRM实施中经常会遇到哪些风险? (1/4)
·CIO小窍门:如何两招搞定CRM项目的内部管理 (1/3)
·项目管理最后阶段是CRM? (12/21)
 
CRM业内动态更多>>
·电信CRM:各大运营商竞争的新
·ERP、CRM、PDM成为企业
·神码CRM助瑞尔特卫浴轻松管理
·CRM中的客户关怀与客户满意
·CRM、ERP融合是趋势
·协和集团全面应用用友房地产CR
·CRM软件未来发展三趋势
·CRM系统的正确使用和滥用
·2006中国管理软件评选网民投
·IBM SOA解决方案全面落地
关于我们 招贤纳士 联系我们 使用条款 网站地图 隐私政策 安全承诺 广告服务 友情链接
Copyright © 2002 - 2006 Leadge Consulting , Inc. All Rights Reserved 0755-83733211,83733260 Email:jessie@leadge.com