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| 梁光华 |
| 美国项目管理学会注册培训机构砺志咨询首席咨询顾问 |
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| 廖文忠 |
| 美国项目管理学会在华注册培训机构砺志咨询高级咨询顾问 |
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| 王志伟 |
| 美国项目管理学会在华注册培训机构砺志咨询高级咨询顾问 |
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性别：男 年龄：34 国籍：中国
专业业界的地位：
美国项目管理学会在华注册培训机构砺志咨询高级咨询顾问
HP公司项目管理咨询服务高级授权咨询师
PMP（国际认证项目管理专业人员）
工程管理硕士，IT项目管理研究生(加拿大渥太华大学)
PMI(美国项目管理学会)成员 |
专业业界的地位：
美国项目管理学会在华注册培训机构砺志咨询高级咨询顾问
HP公司项目管理咨询服务高级授权咨询师
PMP（国际认证项目管理专业人员）
工程管理硕士，IT项目管理研究生(加拿大渥太华大学)
PMI(美国项目管理学会)成员
资质与经历：
在中国，新加坡，加拿大和美国有多年项目管理和咨询经验。所参与项目涉及建筑设计施工和IT领域。承担过多项国内外项目的管理和咨询工作。
在职业生涯中曾作为Technology In Motion Ltd, Hamilton( 加拿大)项目经理成功地管理过多个规模大、工程复杂的项目，包括负责“网络客户管理（CRM）系统”项目的可行性分析，报告。组建团队并组织进行项目计划。执行和控制项目实施，包括成本，进度，范围和质量。监控项目表现和向干系人通报。参与需求分析和系统设计。提供项目实施方法。
也曾作为Housing & Development Board, Singapore（新加坡）技术管理官员负责按要求制定工作范围，进度安排和人力材料需求。通过现场察看和图纸会审来了解结构考虑，效用以及与施工相关的影响。参与控制施工范围，成本，进度和质量。参照计划基准监控项目表现并向相关部门通报。更新项目进度并记录存档。
为众多中国企业提供项目管理咨询服务，帮助企业建立项目管理体系、规章、制度、流程并为企业提供单一项目的咨询诊断服务
向各企业客户提供咨询服务，包括可行性研究，项目提案的评估和选择，项目管理系统审查，功能组织建设，管理人员培训和发展。提供咨询服务于：项目解决方案，需求分析，可行性和投入-产出分析，功能和技术描述，评估和审核，和项目管理/计算机辅助软件工程工具的选择。并作为项目经理/咨询师受雇于企业，管理外包项目。
为众多中国企业提供定制的项目管理培训，培训客户涉及金融、制造、建筑、工程等各个行业，授课内容、形式和授课效果均获得企业高层领导的高度认同。向项目管理层提供培训，包括项目管理流程，技术和应用。
内训客户名单：
工商银行总行，民生银行总行、农业银行、中国银行、菲亚特－马瑞利动力系统公司、伊莱克斯、首都机场、朝阳柴油机厂、彩虹彩色显管总厂、克莱德物料输送有限公司、烟台铁姆肯公司、兰州铝业股份有限公司、中国水利水电总公司、建工金源工程环保公司、中国地质工程集团，美国金州集团，报喜鸟集团…… |
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PROJECT | 企管专题：ERP BPM CRM 
