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项目管理软件与企业项目管理体系
项目管理知识库首页 | PM战略规划总论 | PM成熟度 | PM办公室 | 多项目管理 | PM文化 | 企业PM体系建设案例
项目管理战略规划总论
国内企业逐渐认识到项目管理的重要性
(12/8)
·战略项目管理概述 (9/22)
·关于项目管理体系建设 (9/2)
·从项目管理到企业项目管理 (9/2)
·项目型企业组织结构定义 (7/21)
·从项目管理到企业项目管理模式（E (11/17)
·对组织(企业)项目管理的理解 (6/20)
·项目管理组织结构的选择 (3/18)
项目管理办公室
设立项目管理办公室的建议
(1/27)
·项目治理办公室最佳实践指南 (8/17)
·企业如何应用PMO (10/10)
·PMO引领IT变革 优化项目管理 (8/29)
·民生银行借PMO突围自救 (8/29)
·项目管理组织PMO (8/25)
·项目管理办公室的职责与功能 (8/25)
·项目办公室职能：提供项目管理培训 (8/22)
项目管理文化
项目管理——保证年度经营计划落地的重要管理技术
(4/3)
·创新项目文化建设 发掘员工主观源 (11/19)
·日本项目管理方式和文化 (5/20)
·项目管理文化中的竞争机制、信任和 (5/14)
·试析项目管理的文化性 (2/18)
·加强项目文化研究 实现四大管理成 (1/31)
·企业文化建设最有效的解决之道 (12/7)
·建设有效的项目管理文化 (6/21)
项目管理成熟度
电力集团技术改造项目后评价与OPM3实际应用
(3/1)
·项目管理成熟度模型与组织竞争力 (3/1)
·项目管理成熟度模型与CMM (11/16)
·衡量企业IT项目成熟度的五个等级 (11/6)
·项目管理过程成熟度模型——建筑业 (11/5)
·项目管理信息系统是提高企业项目管 (9/19)
·项目管理成熟度模型在我国建筑企业 (8/29)
·五个等级衡量企业IT项目的成熟度 (8/2)
多项目管理
建筑企业应用多项目管理模式的研究
(11/12)
·超越项目管理组合 (9/23)
·P3O如何实现IT多项目治理？ (9/21)
·建立项目组合管理的治理：关键组件 (5/12)
·建立项目组合管理的治理：关键组件 (5/12)
·建立项目组合管理的治理：关键组件 (5/12)
·建立项目组合管理的治理：关键组件 (5/12)
·多项目环境项目管理的三大关键点 (12/17)
企业项目管理体系建设案例
IT项目管理十大流程
(11/18)
·福厦铁路线施工总承包项目管理体系 (5/12)
·运用项目管理的思维构建企业创新管 (11/1)
·企业级项目管理体系建设中PMP的 (9/14)
·企业项目管理“7×3”体系模型 (8/30)
·民生银行：借PMO突围自救 (8/23)
·民生银行的PMO之剑 (8/23)
·联想建立项目管理办公室整合IBM (8/23)
 
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