《延禧攻略》自热播以来就话题不断，深受广大观众朋友们喜爱，小编也来蹭蹭热度！
这部剧讲的是一个叫魏璎珞的女子，从一位小小的宫女，一步一步走上皇后的位置，并且诞下下一位皇帝，在后宫开挂的故事。
因此，这部剧也可以看成是古代版的《杜拉拉升职记》。
那么，一个小小的宫女是如何在清朝后宫这个人数最多、关系最复杂的女性职场中生存下来，并且击败娴妃、纯妃等这些地位比她高的竞争对手，成为后宫恩宠的女性的呢？
俗话说，所有的宫斗剧都是一本职场晋升指南，每个自带主角光环的女主身上都有值得借鉴的点。接下来，就让我们抽丝剥茧地分析魏璎珞是如何从宫女逆袭到帝后之位的。
在后宫这个不缺乏下属的大职场中，魏璎珞的直属上司皇后为何偏偏会特别看重魏璎珞。其中一个很大的原因，就在于魏璎珞办事能力强，她总是能又快又好地办好皇后这个boss给她的任务。
比如，当皇后把照顾皇帝御赐荔枝树这个重大项目交给她负责时，她不像其他人一样只听从命令看管交接给她的荔枝树，而是在接受任务后、处理任务之前，她就拥有项目管理中常讲的“项目后果预设性”。先跟吴总管进行荔枝树数量的清点、并且详细地清点了一遍又一遍，避免未来扯皮。
在后宫这个“暗坑”无处不在的职场中，背后总是躲着无数的敌人在冷不丁防地给你挖一个坑。如果不具备非常强大的突发事件解决能力，大概都活不过第二集。
而魏璎珞的成功，也正是她具备了非常强大的突发事故解决能力。她是一个绣工特别厉害的人，有一次她受命为皇后制作凤袍，结果刺绣用的孔雀羽线被盗了，寿礼凤袍也被毁了。
这个时候，所有人都等着看她被处罚，甚至连她的队友也在自责哭泣，但是魏璎珞没有坐以待毙，马上想到选用鹿尾绒毛来代替孔雀羽线，去彰显皇后的厉行节俭之风，不仅度过了危机，也得到了皇后的重视。
来看上面我们举的这两点，“比别人更能高效率高指标地完成上级的任务”，“具有非常强大的解决突发事故能力”对于想要在职场中有一定作为的人都特别重要的，也是企业中上级特别看重的人才素质。
那么，要怎样才能具备这两点呢？有网友说，那是魏璎珞聪明，脑子转得快。其实不然，我们从深层的角度来剖析，就会发现魏璎珞是一个具备特别顶尖项目管理思维的职场人。
项目管理思维的两大核心点，就是要具备“全局思维”“永远有第二选择”，而在上面两件事情中，魏璎珞使用了项目管理全局思维，“懂得提前预设后果”“善用其他选择”。
不得不说，拥有项目管理思维的人，他们往往更容易活出最优化的人生版本，魏璎珞就是其中的典型案例之一。
但很多人，一听到“项目管理思维”第一反应就是：“项目管理？那是什么？跟我有关系吗？我又不是企业的核心。”其实，项目管理跟每个人都有关系。
职业上，你虽然不是从事项目端的工作，但实质上，你可能已参与过各种大大小小的项目，甚至也领导过好几次项目。
既然“项目管理”跟每一个人都息息相关，也就意味着，人人都要懂点“项目管理思维”才能像魏璎珞那样更好地生存和发展。