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2011中国年度财智领袖人物百人榜 柳传志功成身退居首

2012/2/9 9:41:47 |  18488次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

疾风知劲草。

  对于很多企业来说,刚刚过去一年,犹如炼狱之痛。在金融危机的重压之下,中国企业哀鸿遍野,甚至温州等地,一度出现了大规模的跑路潮。广大的微小企业,如履薄冰。

  一些曾经创造了传奇、声名远扬的企业,亦开始出现重重危机。曾创造了神话般传奇速度的蒙牛,在经历了多年的高速发展之后,因为安全问题,遭遇重创;在新兴产业领域,曾经被寄予厚望的无锡尚德,则因为全球贸易保护主义的逐步兴起,以及新兴产业的过度竞争,而逐步走向衰落。

  繁华落尽,返璞归真。

  无论是狂飙突起般快速崛起的企业,还是出奇制胜,一出生就风华正茂的企业,均未能经受严酷的竞争考验。我们发现,坚持到最后的,赫然是我们曾经不太看好的传统产业。

  天下武功,并非唯快不破,亦并非唯奇不破,而是唯重不破。

  在一代武侠宗师金庸的小说中,天下武功至尊独孤求败晚年归隐,曾埋剑冢于山谷。其宝剑有三:紫微软剑,凌厉刚猛,无坚不摧。弱冠前以之与河朔群雄争锋。误伤义士不祥,乃弃之深谷。玄铁重剑,剑无锋,大巧不工。四十岁持之横行天下。 木剑:四十岁后,不滞于物,草木竹石均可为剑。自此精修,渐而进于无剑胜有剑之境。

  独孤求败的武道,何尝不是企业竞争之道?很多企业之所以不能长久,就在于停留在“凌厉刚猛”的阶段,自以为无坚不摧,为了企业的速度,而抛弃了原则,或者失去了坚持,最后马失前蹄。

  在我们今年的榜单中,可以看到几个熟悉的面孔,柳传志、李东生、梁稳根等,考究他们所在的企业,均是传统产业。而且,更为重要的是,从企业的发展历程来看,这些企业,恰恰已经过了高峰期,他们已经不再创造神话,但是,他们的最深厚功力,在于不断遭遇挫折,却可以屡仆屡起。

  联想与TCL都一样,早前几年,遭遇到国际化的阵痛。为此,已经退居幕后的柳传志,不得不走到前台。而李东生,亦经过三四年之久,才完成鹰的重生。他们的坚守与回归,某种意义上,乃是对于国家与产业大势的洞察,对于企业发展历程与节奏的把握。

  就国家而言,未来最大的机会,可能并非发展新兴产业和高新产业,而是传统产业的转型与突围。作为一个强大但人均收入低的国家,国内民众庞大的内需,仍然需要通过传统产业来满足,制造业仍是中国的立国之基。

  中国目前制造业的困境,并非制造业本身出了问题,而是社会结构出了问题,中国以穷国之资,竟然成为全球第二大奢侈品消费大国,而在此中间,大众消费,或者说是“中端消费”严重匮乏。未来,随着内需的振兴,中国的制造业机会巨大,为此,坚守传统产业,无疑是大智若愚。

  就企业而言,任何企业都不可能永远高速发展,在度过了 初期的井喷期后,企业的内部管理能力、战略构造能力,将至关重要。联想的重新崛起,不仅是因为市场的调整,更在于其通过几年国际化完成了化茧成蝶。而TCL亦在失败中,完成了自我救赎。这两个企业可以算是中国比较成熟的企业,他们已经不是少年,而是步入了企业的中年时期,他们没有疾风暴雨式的突进,不再追求单纯的发展速度,但是更为稳健,亦更为厚重。

  玄铁重剑,横行天下。

  所谓的重,或者有三重含义。重胜于快,蒙牛等企业,就是因为一味求快,忽视了修炼内功,导致今日的败局。沉雄胜于华丽,奇招跌出,固然兴盛于一时。要持久保持强势,却需要深厚内力。此外,有所坚持,或者胜过才华。正如韩寒在某些压力下放弃自我,很多企业家,就是在放弃理想,或者放弃原则之后,开始坠落凡尘。近年来,无数的实业家,纷纷放弃实业,去投资楼市和股市,最后血本无归者,比比皆是,而坚持本业,坚守本

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