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俞敏洪:做商业决策就像找老婆

2018/10/29 10:53:29 |  2905次阅读 |  来源:鲸媒体   【已有0条评论】发表评论

的状态。

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迟耀明:(还有)超强的共情能力。

俞老师:但是当我看到一个创业者他也是容忍退让,反而我觉得这个人不行。一种非常果敢的,甚至有点鲁莽(的性格),有的时候反而我是欣赏。

那有的时候我还会分析我的个性,这种柔软的部分导致了新东方很多时候的变革没有推进的问题。

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迟耀明:是非常微妙的一件事。

俞老师:对,是一种比较微妙的关系。当然我现在看创业者,我更多会去看他的决策能力和判断能力,还有他的团队建设能力、他对项目的热爱能力,像这些东西都是我比较看重的。

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我承认新东方落后了,但这只是暂时的

俞敏洪多次表示:“教育市场一定不会一家独大。”

在他看来,教育领域应该是一个百花齐放的地方。目前中国培训市场领域的空间是非常大的,尚且还有足够的空间等待开辟。他也希望未来中国教育领域,能够在新东方这样的大树下成长为一片森林。

那现实看来,确实整个教育的生态环境都变得些许不同。这批新兴教育企业在红海厮杀的结果,是众多独角兽和准独角兽们诞生,强有力地打破了教育界一枝独秀的单调局面。

于是有一种声音出来:新东方落后了,俞敏洪老了。

对于这种质疑,俞敏洪显得足够坦率和真诚。

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迟耀明:俞老师您刚才提过您的性格会让新东方很多的变化、成长是循序渐进式的,这跟您的性格其实是高度相关的,那您觉得在当今……

俞老师:我从来不怕新东方被人说是落后的,或者是一时落后的。

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迟耀明:但是现在是一个变化特别快的商业世界,您不担心这样的节奏会……

俞老师:但是变化快不等于能够把原有的商业逻辑给摧毁掉,或者说原有的人们最核心的要素给摧毁掉。

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迟耀明:一定会不断有声音在说新东方落后了

俞老师:其实也是落后了。

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迟耀明:然后说俞老师老了,说新东方的创新能力不足了。

俞老师:这三个评点都是对的,那这里面很简单。

第一,我确实是年龄比较大了。我一直认为新东方必须把更多的天下让给年轻人。

第二,就科技的应用来说,我是完全抱着拥抱的态度,但是这里面依然有一个障碍,这个隔阂不是说我心理上的隔阂,而是知识结构上的。

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迟耀明:具备这样属性。

俞老师:对,具备这样技术属性出身的人,现在在新东方占据了核心的领导岗位。这件事情我觉得算是新东方的一个调整吧,所以技术方面其实我们也在赶上。

但是我觉得未来再往后放3到5年的话,我觉得新东方在把科技和教育结合的方面,应该在中国的教育公司里依然是排在前面。

这是鲸媒体同俞老师之间一小部分的对话,之后我们也会陆续发出更多与俞老师探讨新东方、探讨行业的故事。

同时,《教条》这档节目,也是鲸媒体愿意深度剖析教育行业的又一次全新尝试。之后,鲸媒体也会相应推出《教条》第一期之后的第二、第三、第N期。我们也希望您能参与我们,表达出您的想法和观点,鞭策我们做得更好。

其实我们的目标没有那么宏大,我们只是希望能够秉持对中国的教育事业严肃、认真的态度,并且希望通过一己之力为中国的教育事业做出努力和贡献。

因此,我们在《教条》中的对话尽量坦诚和真挚,或许在本期节目中,还有些话题显得稍许锐利。但最终想要实现的,无非是为大家描述一个清晰的——曾经处在民办教育行业巅峰期、现在处于时代变革期——新东方,这25年来的风雨故事。

在即将到来的10月31日,俞老师也会出席我们的TEC教育创想大会。

我们希望,能够与您一同见证新东方拥抱变革和科技的决心。

- END -


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