项目经理沟通技巧培训课程—砺志咨询,2008美国项目管理学会全球合作伙伴

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沟通技巧培训——出色的项目经理之必备课程

培训机构：	砺志咨询，2008美国项目管理学会全球合作伙伴

PMI注册课程编号：	PM014

适合对象：	适合有一定项目管理经验和基础的，但是感觉在与项目干系人进行沟通方面有待提高的项目经理和相关项目人员。

建议天数/学时：	1天/7学时

培训证书：	学员将获得美国项目管理学会PMI注册培训机构培训证书，证书上将注明学员已获得7培训学时的积分

授课形式：	案例分析、理论讲解、小组讨论、小游戏及专家经验分享

课程分析：
　　有人做过统计，项目经理至少80%以上的时间都用于沟通了，可见沟通在项目管理中的份量有多重；同时也有数据表明，至少80%的人存在沟通方面的问题，可见每一个项目经理都非常有必要掌握沟通管理的方法和技巧……
课程收益：
　　通过培训，学员能够－－

－－意识到沟通对于项目管理者的重要性；

－－理解项目的成功对沟通的要求

－－掌握沟通计划的编制方法

－－掌握项目会议技巧

－－掌握高效沟通的各种形式

－－掌握高效沟通的步骤和技巧；

－－获得引起常见沟通障碍的警示

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