PMP培训|PMP考试培训|PMP认证考前辅导培训—砺志咨询,2008美国项目管理学会全球合作伙伴

Leadge.com首页 > 培训课程 > PMP认证考前辅导培训课程

PMP认证考前辅导培训课程

培训机构：	砺志咨询，2008美国项目管理学会全球合作伙伴

PMI注册课程编号：	PM015

适合对象：	希望掌握项目管理的系统理论、方法和工具并获得PMP认证的企业学员。

建议天数/学时：	共7天，共49个有效学时（可根据企业的实际情况进行适当调整）

培训证书：	学员将获得美国项目管理学会PMI注册培训机构培训证书，证书上将注明学员已获得49个培训学时的积分，可作为学员报考PMP的有效依据（PMI对学员报考PMP的学时积分要求：35学时）

授课形式：	理论讲解、案例分析、摸板举例、经验分享、小组讨论、自由发言、项目游戏融汇贯通等，使课程设置更加系统全面、学习气氛热烈高涨。

课程分析：
面向2006最新版PMP考试，进行全新课程改版，改版后的课程将更有利您一次性通过PMP考试，改版后的课程设置为：
项目经理实战培训——3天
PMP考前精华培训——3天
PMP考前冲刺辅导——1天
课程收益：
通过培训，使企业的项目经理掌握进行PMP考试需必备的全部项目管理理论知识、方法、工具、技术及职业道德标准要求，从而顺利通过PMP考试。

同时，通过培训使学员能够真正提高项目管理意识，掌握整个项目生命周期的管理过程和方法，通过实战演练加深对项目管理理论的实际应用中的认识，并分享项目管理专家的宝贵经验，从而真正强化实际项目管理技能，成为管理项目的高手。

我公司想做[PMP认证考前辅导培训]

公司名称：	*
行业性质：
计划培训天数：	*
计划培训时间：	*
计划培训地点：
联系人：	*
所在部门：
职位：
电话：	*
电子邮件：	*
传真：
其他培训要求：
附加码：	(请照附加码输入)

砺志咨询

典型客户案例

·SONY系列项目管理培训案例

·比亚迪项目管理系列培训课程案例

·施耐德系列项目管理培训案例

·北大青鸟项目管理培训案例

·用友项目管理培训案例

·万科房地产系列项目管理培训案例

·广东电信系列项目管理培训案例

典型客户案例

砺志咨询—深圳

电话：0755-83733211，83733260，83733261
传真：0755-83733261
E-mail：jessie@leadge.com
邮编：518034

砺志咨询—北京

电话：010-84986656/84987636
传真：010-84987636
E-mail：gaopf@leadge.com.cn
邮编：100101

砺志咨询—上海

电话：021-52732927,021-63802400
传真：021-52732927
E-mail：huadong@leadge.com
邮编：200070