项目管理人才测评（PMQ)应用场景

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项目管理人才测评（PMQ)应用场景—项目管理资源网

某公司研发总监张总的困惑

50多个研发人员，提拔谁做项目经理更合适呢？凭感觉靠谱吗？

能服众吗?…...

项目经理们自我提高积极性不够，如何让项目经理意识到自己

的不足，自己动提高呢？

研发中心的项目管理体系需要完善，可是从哪儿入手呢？

PMQ 可以帮助帮助张总—

客观，全面选拔有潜质的项目经理

全面了解项目经理队伍绩效和能力现状，明确改进方向

发现项目管理体系的短板和漏洞，从而进行完善和补缺

某公司人力资源经理何欣的困惑

什么样的人才适合项目经理这个岗位呢？有没有一些比较特别的

要求？

这次项目管理培训的重点应该放在哪儿？怎样检验培训的效果

呢？

领导要求对项目经理的培养要有长远考虑，可是从哪儿入手呢?

PMQ 可以帮助帮助何欣—

全面了解，准确辨识项目管理人才

发掘项目管理培训重点，使培训投资回报最大化

为建立项目经理人才后备梯队提供客观量化依据

某公司项目经理李嘉的困惑

做项目时经常会遇到这样那样的问题，是自身能力不够吗？

我的强项和弱点在哪儿？怎么提高呢？要想在项目经理这个岗位

走得更远，我该如何规划呢？

PMQ 可以帮助帮助李嘉—

全面评估了解自身项目管理水平，找到个人优势和发展瓶颈

通过横向比较，发现不足，针对性改进，早日实现个人职业目标