人力资源项目的项目管理专题
　一位出色的人力资源管理者必然是位出色的项目管理者

　　现代企业的人力资源部业已处于企业经营管理的战略地位，而人力资源管理者作为企业的核心管理层，其所承担的每一项工作无一不对企业的经营发展起着至关重要的作用。
　　从项目管理的角度来看，每一次的培训、招聘、薪酬体系改革，绩效考核，E-hr的搭建乃至企业文化建设等等这些工作其实都可以归结为一个个大大小小的人力资源项目。每一个人力资源经理既是职能部门主管，同时也是HR项目的项目经理，所以一位出色的人力资源管理者必然是位出色的项目管理者……

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培训项目管理

　　就单次培训来说，每一次培训都是一个项目，每一次培训的管理都是针对每个培训项目的项目管理。那么 培训项目 顺利开展的关键是什么？陪训项目的主要工作流程是什么？培训项目工作的难点在哪里？陪训项目的计划如何制定？培训项目中的风险怎么样规避？

　　从项目管理的角度去管理培训项目，听着似乎有点“杀鸡用牛刀”的感觉，不过要想真的增加你的培训项目的成功率……

· 培训项目管理
· 再谈培训项目管理
· 培训项目计划的制订方法
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· 培训项目实施中几个重要的环节
· 培训项目督导中几个重要工作
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绩效考核项目管理

　　对于一般公司来说，绩效考核项目是个涉及公司全体人员的一个比较敏感的项目，相对其他HR项目，这个项目实施起来的难度比较大，经常因为目标不明确，团队协作不积极，沟通不到位而产生各种各样的问题。

　　但是如果考虑用项目管理的思维去规划绩效考核的项目，按照项目管理的方法去规范绩效考核项目的实施，那么很多项目中常见的问题其实是可以避免的……
· 绩效管理的项目化研究
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EHR项目管理

　　据统计,与大多数 ERP 项目一样,国内 eHR项目 的实施结果也总是差强人意，原因出在哪呢？是在产品选型的时候就埋下了祸根？是需求分析过于草率？是项目计划过于粗略？还是风险防范措施做得不够？

　　 让我们从项目管理的角度来看看这些问题，或许您的问题就不是问题了呢……

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