2．4 海洋钻井工程项目具有极高的风险性
海洋钻井项目具有一般项目不存在的投资风险。钻井作业的成败，关系到石油勘探和开发巨额投资的回收。因此，钻井工程项目的技术论证和钻前准备等前期工作对于保证项目的成功非常重要。
2．5 海洋钻井工程项目的作业任务不仅要求优质快
速地钻井，而且要采全各种信息和资料钻井质量与采集的信息和资料是否合格，直接关系着储量成果和产量的大小。要获得预期的生产效益，
就要通过现场监督、组织来实现优快钻井，通过合理的考核和验收等措施来控制承包者的作业质量。
3 海洋钻井工程的承包方式
3．1 日费制承包
采用日费制承包方式时，油公司提供钻头、钻井液、套管、水泥以及钻前、运输、固井、测井、测试等有关专业技术服务；钻井承包商提供钻机、辅助设备和人员配备。油公司按双方合同中规定的日费标准和钻机在井上工作日数付费给钻井承包商。现在国内外油气井钻井，采用这种承包方式的比较多。
3．2 进尺费用承包
采用这种承包方式，油公司按进尺费用付给承包商，油公司提供钻井液、套管、水泥、固井和测井等相关专业技术服务；钻井承包商提供钻机及辅助设备、钻头、燃料以及承包材料和井队人员。
3．3 全井包干承包制
采用这种承包制形式，油公司有可能提供综合录井或其它相关专业技术服务，钻井承包商在取资料和钻井质量、工期等方面要满足油公司的要求，油公司将决策权转让给承包商，承包商要承担钻井工程施工的风险。不过由于气候及其它不可抗拒的原因造成的风险仍由油公司承担。
3．4 “分担风险” 承包
近年来美国一些公司在综合上述几种承包形式的基础上推出了一种“分担风险”承包形式，其目的是油公司既能以较少的投入获得预期的钻井成果，又能提高钻井承包商的施工水平、主动性与创造性。在这种承包形式中，限定油公司与钻井承包商双方分担各自最有利对付的风险。
3．5 承包方式利弊比较
钻井承包形式可以两种或多种承包形式的结合，这要从油公司与钻井承包商双方有利的因素出发，从具体的钻井施工要求和实际情况出发，寻求比较理想的承包方式。
4 国内外海洋钻井的项目管理
4．1 国外海洋钻井的项目管理
随着石油工业的发展，大多数西方国家的石油勘探和开发企业逐步地推行了油公司、承包商的项目管理体制。油公司是石油和天然气的生产者和占有者；承包商是包括钻井公司在内的各承包商或服务商。油公司与承包商双方都是独立经营的法人实体。油气田的勘探和开发的作业通过招标、投标和评标的合法程序和公开竞争而最后确定中标者。中标的钻井承包商和石油公司以合同的形式确定双方的义务和责任，尽量
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文章来源：中国项目管理资源网
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