3.4.3. 部署经理
部署经理负责制定向用户群体发布产品的计划，并将其纳入布署计划中。
3.4.4. 流程工程师
流程工程师对软件开发流程本身负责。其职责包括在项目开始前配置流程，并在开发工作过程中不断改进流程。
人员配备
担任流程工程师的人员需要具有广博的软件开发知识。良好的沟通技巧是对担任此角色的人员的基本要求。
3.4.5. 项目经理
项目经理负责分配资源，确定优先级，协调与客户和用户之间的沟通。总而言之，就是尽量使项目团队一直集中于正确的目标。项目经理还要建立一套工作方法，以确保项目工件的完整性和质量。
3.4.6. 项目复审员
项目复审员负责在项目生命周期中的主要复审点处评估项目计划工件和项目评估工件。在这些复审点发生的是非常重要的复审事件，因为在它们所标志的时间点处，如果计划不够充分或者进展无法令人满意，项目很可能会就此取消。
人员配备
项目复审员应具有多年的业务（包括合同制订及谈判）、技术和软件项目管理的经验，并具有业务管理级别的决策能力。项目复审员还应对风险管理原理具有出色的理解力，并且善于在信息不全或不明确的环境下进行评估。
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文章来源：中国项目管理资源网
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