这就是钱的力量，这就是网游行业的现实。没有钱，寸步难行。对于那些三人小组来说，能够支承到项目成型已经相当不容易(到了那个时候我甚至对于这些研发人员肃然起敬)，妄想通过一己之力推广产品那简直是天方夜谭，唯一的机会就是寻找代理运营。而从研发到运营，一款网络游戏又会面临到太多的不可预知因素。
四. 网游研发的风险
说到网游研发的风险，那简直就是随处可见，可以说在研发过程中时时会遇到。下面几个是比较常见的:
政策性风险:包括可能严格的市场准入制度、网吧管理政策等因素。一旦国家禁止18岁以下的玩家进入以战斗为主要手段升级的网游怎么办?一旦国家强制推行游戏分级制度，而自己的产品面临用户群大规模缩小怎么办?还有更绝的是，一旦国家不允许网游行业存在怎么办?但愿我是在杞人忧天，不过这些政策性风险可不都是像我们想像的那么难出现。
技术风险:也许因为使用了落后技术导致了项目成型时严重落后于当时主流游戏表现，也许会因为使用超前技术导致项目无法按时完成或者因无力进行开发而项目夭折。是使用成熟的商业引擎还是选择自己开发?
管理风险:对于“人月”的理解是否到位?给一个女人十个月的时间她有可能生一个孩子，不过给十个女人一个月的时间她们能通过完美的合作生出一个来么?管理者是否知人善任?面对一个能力强人品差和一个能力平庸但具有良好职业素质的两个人，你要选择哪一个?
市场风险:项目立项时也许这种游戏类型是市场的大热门，那等到项目成型上市的时候呢?是否考虑到项目可能的延期对于其市场表现造成的影响?
转载资料，仅供参考
再极端一点，本文第三部分提到的那个项目中，万一项目交付时投资方认为该项目没有做成该领域中的精品，以至于在资金支付方面要采取一定的应对措施，研发团队该怎么办?
五. 写在最后
网游研发，实际上没有有些人想像中那么简单，其涉及到方方面面的因素。希望我们的民族网络游戏能够在不远的将来不仅在国内市场独领风骚，更能在国际舞台上展现风采。
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文章来源：中国项目管理资源网
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