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项目管理软件如何支撑企业项目运行管理体系的实现
2009-9-4 15:11:32  作者：佚名
  
统一的企业级项目运行管理是第一步

　　综上所述，项目型企业的项目管理很重要，但是在实际操作上，很难做到项目管理的规范化，这就形成一个悖论，使得很多企业领导和项目管理部负责人头痛不已。

　　我们认为，这种情况不是不能解决的，而是需要寻找合适的切入点。选准了切入点，就能够在低成熟度的情况下，取得较好效果。而这个切入点就是“项目运行管理”。

　　众所周知，根据PMI的PMMM（项目管理成熟度模型）理论，企业的项目管理成熟度是在逐步进化的，如果贸然进行全面的项目管理改进，肯定会遇到非常大的难度，而这个难度最主要在于如何统一众多项目经理的想法、如何让项目经理做法规范化——每个人改变自己熟悉的工作方式都不是一件容易的事情。
　　根据经验，这种工作需要两个前提：

　　1、 企业内部已经建立了较好的项目管理文化

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文章来源：互联网

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